لابد من اتباع بعض الاجراءات اذا ارادت اي مؤسسة اصلاح اضطرابات السلوك الوظيفي و قلة الانتاجية لدى موظفيها كما يلي
- لابد ان يعترف كل من في المؤسسة انه جزء من المشكلة و جزء من الحل و المشكلة تكمن غالبا في انخفاض العائد على الاستثمارات في مقايل الاموال المستثمرة في وحدة او قطاع او في المؤسسة بالكامل
- لابد ان يعترف كل من في المؤسسة انه جزء من المشكلة و جزء من الحل و المشكلة تكمن غالبا في انخفاض العائد على الاستثمارات في مقايل الاموال المستثمرة في وحدة او قطاع او في المؤسسة بالكامل
و هذا ما يسمى فجوة الاداء الوظيفي و لابد من التعرف بوضوح على اسباب هذه الفجوة او اي القطاعات المسئولة كيفية تحسين الاداء للتغلب على هذه المشكلة
- لابد من دمج النظريات بالتطبيق و كذلك بدلائل المشكلة و لابد ان تمتلك بيانات واضحة و من ثم تنشىء النظريات و من ثم التطبيق و جمع مزيد من الحقائق لتعديل النظريات و اساليب العمل من جديد
- تحدث عن الاشياء الايجابية و الصحيحة فقط و لا تشغل بالك او بال موظفيك بالجلبة التي تحدثها المواضيع غير المفيدة و غير المهمة
- بسط الامور و ردها الى اصولها
- اسأل لماذا ثم لماذا
- ركز على الاشياء المهمة التي تستطيع التحكم فيها
Posts
